위임전결 내규

[420]

위임전결 내규

	2020. 05. 19.
	제 정

제1조(목적) 본 규정은 사무규정 제8조 의거 본회 사무국 제반업무에 대한 위임전결사항과 절차를 정함으로써 권한과 책임의 소재를 명백히 하고 업무 능률의 향상을 목적으로 한다.

제2조(적용) 본회 사무국 위임전결사항은 별도 규정이 없는 한 본 규정에 의한다.

제3조(전결권자의 책임) 본 규정에 의해서 전결한 사항에 관하여는 전결권자는 회장에 대해서 책임을 진다.

제4조(전결사항) ① 회장은 소관사무의 일부를 별지 제 1호와 같이 위임전결 처리할 수 있다.

② 결재권자가 출장 등 기타 사유로 상당 기간 부재중일 때에는 그 직무대행자가 대결할 수 있으며, 내용이 중요한 문서는 결재권자의 후결을 받아야 한다.

③ 긴급한 문서로 결재권자의 사정에 의해 결재를 받을 수 없을 때에는 그 직무를 대행할 수 있는 자의 후결로써 우선 시행하고, 결재권자의 후결을 받아야 한다.

④ 제2항과 제3항에 의해 문서를 처리한 후 정규의 결재권자의 후결 시에 그 내용을 수정한 때에는 그 수정사항을 관계자에게 통보하여야 한다.

제5조(전결사항의 특례) ① 위임전결사항이라 하더라도 다음 각 호의 경우에는 회장의 결재를 받아야 한다.

1. 회장의 지시가 있을 때

2. 사안이 특히 중요하거나, 이례적인 경우

3. 기타 전결권자가 상급자의 결재가 필요하다고 판단한 경우

② 각 부서별 소관 업무의 기본계획에 의한 예산 관련 업무 중 사무국장 이상의 위임 전결사항은 행정팀장의 협조를 받아야 한다.

③ 회장은 특히 필요하다고 인정되는 사안에 대해서는 본 규정에 정해진 위임에 불구하고, 따로 지시하여 처리하게 할 수 있다.

④ 위임전결사항 중 타부서와 관련이 있는 사항은 해당부서의 협의를 얻어야 하며, 합의되지 않은 사항에 대해서는 차상급자의 지시를 받아야 한다.

제6조(합의사항) 중요한 사항으로서 타 기관 및 단체와 관련이 있는 것은 관련기관 및 단체와 합의 협조하여야 하며 의견이 상이할 때는 회장의 지시를 받는다.

제7조(전결권한 표시) 본 내규에 규정된 권한에 의하여 전결하는 자는 그 위임된 권한의 근거를 관련문서에 표시하여야 한다.

부    칙

제1조(시행일) 이 내규는 회장의 승인을 받은 날로부터 시행한다.

[별표 1]

사 무 전 결 사 항

구 분	업 무 내 용		전결권자				회장
			주무관	팀장	사무국장	부회장
1. 사업계획	기본계획 수립						○
수립 및 평가	세부실행계획 수립				○
	계획의 시행				○
	추진결과 분석 평가						○
2. 규정 등	규정의 제․개정						○
제도장비	제안 및 제도개선				○
3. 예산편성	세입세출예산편성지침 수립						○
및 결산	세입세출예산안 편성				○
	예산의 변경 및 조정 통제				○
	결산 및 정산보고				○
4. 복무	국내출장, 휴가, 조퇴, 초과근무	사무국장				○
		팀장급 이상			○
		팀장 이하 직원		○
	국외출장	국외출장계획 수립					○
		사무국장					○
		팀장 이하				○
	휴가계획 수립 시행				○
	직원의 근태관리				○
	상훈				○
5. 이사회 및 대의원총회 안건 및 결의사항							○
6. 위원회 등	위원위촉 및 해임						○
운영	위원회 운영 (안건)				○
	계획의 시행				○
	상임위원회 운영					○
	사무국장 회의				○
	회원종목단체 협의회의				○
7. 인사관계	기구 개편, 정원 조정						○
	직원의 채용 및 승진						○
	직원의 전보				○
	정기 승급				○
	인사기록 관리				○

구 분	업 무 내 용		전결권자				회장
			주무관	팀장	사무국장	부회장
8. 세출예산	건당 1억원 초과 금액						○
집행품의	건당 5천만원 초과 1억 미만 금액					○
	건당 5천만원 미만 금액				○
9. 지출원인 행위					○
10. 수입 및	수입 결의				○
지출 결의	지출 결의				○
11. 특별기금 관리 운영					○
12. 세입・세출 일계표 잔고 확인				○
13. 회원종목단체 기부금 영수 및 교부					○
14. 세입・세출외 현금 관리					○
15. 보조사업	보조금 교부신청			○
	보조금 정산보고			○
	보조사업의 집행 결과 보고				○
16. 복리후생	각종 보험 업무 관리			○
	재해보상 관리			○
	기타 직원 후생복지에 관한 사항			○
17. 일반서무	제증명 발급			○
	비품관리 및 소모품 관리			○
	직원의 업무 분장 및 조정				○
	각종 조사통계에 관한 사무			○
	사무인계 인수	팀장급 이상			○
	보고서 처리	팀장 이하		○
	통신시설 운영관리			○
	신원 조회				○
	홈페이지 관리			○
	문서의 통제 및 수발, 보존				○
18. 직원연수	사국국장					○
	팀장 이하				○

구 분	업 무 내 용	전결권자				회장
		주무관	팀장	사무국장	부회장
19. 재산관리	재산의 취득 처분					○
	재물조사 및 관리		○
	차량관리 및 운영		○
20. 민원 및	진정서 및 민원 처리			○
분쟁, 소송	제소, 피소, 판결사항			○
	소송진행에 관한 사항과 소명 자료 제출			○
21. 회원종목	대의원총회 개최 및 결과보고			○
단체 지도	임원 인준 승인			○
	육성 및 지원계획		○
	보조사업의 집행 점검 및 확인		○
	체육인 포상 및 징계처리			○
	내부분쟁 조정			○
	출납원의 임명		○
22. 유관기관	정책 사항					○
과의 협조	중요 사항				○
	일반 사항			○
23. 생활체육	행사계획 수립				○
진흥	계획의 시행			○
	행사 참가 보조			○
24. 학교체육	기본계획 수립			○
진흥	육성 및 지원			○
25. 국제체육 행사 및 교류	국제교류 기본계획 수립					○
	계획의 시행			○
26. 도민체육대회	대회 개최계획 및 결과 보고					○
도생활체육대회	대회운영비 보조 지원 계획			○
	계획의 시행			○
27. 회원종목 단체대회 참가및(개최) 지원	참가 및 (개최)지원계획 수립			○
	종목별 대회참가 및 (개최) 격려			○

구 분	업 무 내 용		전결권자				회장
			주무관	팀장	사무국장	부회장
28. 체육주간	행사계획수립				○
행사 및	계획의 시행				○
회원종목단체
직원연수
29. 전국(소년	기본계획의 수립						○
동계)체육대회	선발대회				○
도민체육대회	강화훈련	강화훈련계획					○
생활체육대회		시 행			○
		훈련시설 및 용기구지원			○
		훈련비 지원			○
		경기력향상에 관한 종합분석					○
		평가보고
	선수단	파견계획					○
	파견	시 행			○
		참가신청			○
		전산입력		○
		ID카드 발급		○
		숙소선정		○
		선수관리 및 격려			○
		경기장 질서확립			○
	결.해단식	기본계획					○
		시 행			○
		심사 및 표창			○
30. 기타사항	중요사항					○
	경미사항			○